控制成本,是每个老板都会考虑的问题。对于中小企业来说,成本更是关系到生死存亡。而负责为企业开源的销售部门,又经常会涉及礼品费、招待费、通讯费、交通费、住宿费等等,如果没有管理好费用支出,往往会造成成本超支、入不敷出。
要防止这样的现象发生,就应该用CRM帮助企业从内部流程入手,管理每一笔费用。
一、记录销售过程中的每笔费用,方便实时统计、查看
销售人员跟进客户的过程中,往往会有各种各样的费用,将这些费用都记录在CRM系统中,不仅可以实时统计跟进一个客户的花费,而且方便了管理者清楚各个团队的费用使用情况。
二、费用审批,让报销过程更快捷
有时候领导出差或请假了,费用审批又需要领导签字,整个费用报销就变慢了。使用客户关系管理系统(http://www.yikeer.com/)的企业不需要担心这一点,员工记录费用之后,勾选提交审批后,领导就可以收到审批消息。
三、多种方式查看费用使用情况
在亿客CRM系统中,如果只想大致看看费用情况,可以选择创建自定义列表;如果直观地看到各个费用的占比情况,可以选择用柱状图或饼图来查看费用数据统计图表;如果想做更细致的数据分析,可以创建费用相关的报表,费用报表还可以导出保存。
CRM的费用管理帮助企业管理着每一笔费用,严格控制企业成本。
转自亿客CRM http://www.yikeer.com/news/crm-knowledge/crm-feiyong-guanli.html
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